中國衛浴行業經過20多年的高速發展，在進入2012年后，增長速度開始變緩，特別是住宅行業，前九個月出現5%左右的負增長，但商業地產卻是呈現7%的增長速度，許多衛浴品牌在驚呼市場危機真的來了，而這時，部分衛浴品牌卻逆勢出擊，期望占得未來的成長機會。中國的許多企業家，長期習慣跟著增勢走，缺乏逆勢出擊的勇氣和魄力。中國13億人的衛浴市場遠比美歐國家少得多，一個美國市場的衛浴產品市場規模就比中國市場大數倍，究其原因，除了消費者本身的決定性因素外，市場渠道的建設和消費引導也極為重要。慶幸的是，改革開發30多年來，不僅創造了物質財富的大幅度增長，更對國人的消費模式產生了極為重要的影響，帶給中國衛浴市場巨大的成長機會。

　　一、衛浴消費結構的調整創造更多的市場機會

　　近幾年來，隨著以80后為代表的消費群體的崛起，整個衛浴市場的消費結構正在發生徹底性的改變，個性化、系列化、色彩化、藝術化正在左右這個群體的消費思想。他們不再執迷國外衛浴品牌，而是更多地看重衛浴產品與他們需求價值的匹配性，加之政府力推的70/90政策和他們消費能力的現實，小空間住宅已經成為社會的主流，如何在有限的衛浴空間實現更大的個人價值，是他們追求的重點和關鍵所在。而近期爆發的愛國熱情，正是民族衛浴品牌加推自身價值的重要時機，就如中宇衛浴推出我的“中國心”一樣，衛浴品牌要大膽講出自己的中國身影，中國造不再是低廉的代名詞，這一點，衛浴行業要敢于向服裝行業學習，許多國內的服裝品牌其價值已經遠超過進口品牌，這就是品牌的力量，新型的80后消費者對于國內衛浴品牌，愿意付出更多的心力，這就是衛浴市場的機會。

　　二、 民族衛浴品牌的崛起迫使外資品牌渠道下沉

　　我們在市場上不難發現，以前的外資品牌不得不低下身段去迎合中國消費者的需求，科勒、TOTO的渠道下沉就是明顯的例證。這一切都源于國內衛浴品牌的進步，甚至改變游戲規則，比如我們眾所周知的大包馬桶和連體馬桶，就是中國衛浴品牌的獨創，在潮州的衛浴企業，更是把專業化作到極致，馬桶生產的分工往往由數家企業共同完成，由此創造了潮州衛浴的低成本模式，并不斷實現衛浴產品的創新。以前國外衛浴品牌所得到得紅點獎，國內衛浴品牌也在不斷刷新奇跡。正是由于國內以箭牌、九牧、航標衛浴為代表的衛浴品牌的努力，才創造了國外衛浴品牌渠道下沉的動力，也提供給消費者更大的實惠。

　　三、中國快速城鎮化提供的巨大商業機會

　　中國的城鎮化速度是西方國家的數倍，經過30多年的努力，中國的城鎮化水平已經達到50%以上，但整體城鎮化水平與西方發達國家仍然存在較大的差距。而這恰恰是中國衛浴品牌的機會。中國廣大農村的城鎮化，首當其沖的是住宅的城鎮化，他們需要的是高度性價比的衛浴品牌，這正是國內衛浴品牌的機會所在，農村城鎮化，所需要的產品大多成本不能太高，質量可靠，售后服務好，這些要素，往往是國內衛浴品牌的強項。因此，衛浴品牌要抓住城鎮化的機會，削減國外衛浴品牌在這個區間的市場機會，從而建立起較好的知名度和美譽度。

　　四、中國DIY市場的興起即將到來

　　美國市場之所以比中國衛浴市場大數倍，就源于他的DIY市場，遠比中國發達得多，這根本原因中國消費者仍然把衛浴產品當成一種耐用品而非消耗品。隨著80后、90后群體的消費崛起，他們把衛浴產品更多地是看成體現自我價值的機會，把衛浴裝修中開始融入更多的個人元素。這就為DIY市場帶來更多的機會，目前，中國的家居衛浴DIY市場還處于起步階段，但已經表現蓬勃的生機和活力，這也是為何尚品宅配快速發展的原因所在。只要中國DIY市場達到美國的一半，整個市場規模至少翻一番，而這，由于80后的崛起，正在逐漸變為現實。

　　中國衛浴市場雖然受到房控措施的影響，但仍然保持了增長的態勢，只不過國內長期習慣了高增長，稍低的增長就感覺市場受到影響。隨著房產開發的日趨合理化，無論是房產還是衛浴行業，在未來的幾年內，必將迎來報復式成長的大好機會，而這一切，就要看衛浴品牌能否借由劣勢，實現自身品牌的擴張和渠道的發展，只有發現逆勢機會的衛浴品牌，才能在未來的市場報復性成長機會中獲取更大的市場份額，從而贏得制勝的領先機會。