櫥柜產業的變革，決非一朝一夕能夠完成。去年，從樓市變動、市場消費需求，以及二三級市場白熱化競爭等信息來看，櫥柜產業已經走在了變革的路上。據業內專家預測，今年，在多方的壓力之下，重慶櫥柜行業將面臨更多嚴峻的考驗，在行業迎來拐點的時刻，企業如何才能實現逆風飛場?此時，櫥柜企業必須選擇好適合自己的道路，思考探索、整合變通，從而變中求穩，穩中求勝。

　　渠道升級，掌控終端

　　近年來，家居行業承受了多重壓力，而部份賣場卻逆勢擴張，不斷擴大經營規模、開設新門店，而很多品牌的櫥柜商家也跟著被擴張，賣場數量激增，不段上漲的經營成本，以及同質化經營，讓很多櫥柜商家經受著巨大的考驗。

　　在這樣的背景下，櫥柜商家必須行動起來，采取系列普通措施，最好的掌控終端渠道。在賣場方面，可主動采取與賣場聯盟合作的方式，協商降低租金，提升店面和賣場形象，加大營銷力度，從而確保更多的消費者來到賣場。

　　在櫥柜行業迎來拐點的今天，新的渠道和終端銷售模式也應運而生，許多櫥柜商家選擇在大型家居建材賣場附近開設獨立形象店，或與其它櫥柜商家聯合在合適的地段開設櫥柜名品一條街。

　　這種擺脫大賣場“綁架”渠道的模式在家電行業早有先列，例如格力電氣就在國美、蘇寧等大賣場外大力推行獨立店模式，重慶櫥柜行業也有某些品牌率先引進了這種模式，如庹普美派櫥柜就在江北紅星美凱龍旁開設了大型獨立形象賣場，并取得了較好的效果。另悉，如重慶永宏企業依托龐大的工廠資源支撐，選擇非城市中心地帶打亂倉儲式體驗式賣場，將整潔專業的流水線工廠與體驗式展廳相結合，讓消費者更直觀立體的體驗式消費。櫥柜商家渠道升級，更好的掌控終端才能將櫥柜行業推向新的營銷高度。

　　抓住機遇，搶占二三級市場

　　國內櫥柜企業的現狀是：諸如歐派、科室、韓麗等知名品牌已經完成了對一線城市的布局，這個市場格局穩定，競爭激烈。眾所周知，重慶主城的櫥柜市場已趨飽和，國家進行房地產樓市調控后，重慶的二三級區縣市場發展勢頭蓬勃，眾多櫥柜企業也把眼光盯向了區縣那片潛在的藍海。品牌企業立足未穩沿存較大發展空間。據很多櫥柜企業反映，縣城市場因為櫥柜行業發展不成熟，市場需要經歷一個培育階段，部分品牌企業因進駐得早，已有一定的影響力，但大部分企業尚處在開發階段。

　　總之，縱然一些全國櫥柜品牌已經走在前頭，但他們尚未形成絕對統治的地位，區縣櫥柜市場空間潛力巨大，重慶本土知名櫥柜企業在區縣市場相當具有競爭優勢，何不找到一條“農村包圍城市”的道路，或許不久的將來重慶櫥柜行業將殺出一匹黑馬馳騁中國櫥柜市場。

　　完善服務體系，增強競爭優勢

　　在櫥柜行業的拐點時刻，能堅持做下來，甚至要生存得很好，就必須取得持續的贏利，而贏利就離不開良好的銷售和服務。不管是在中國還是在重慶，都不缺乏櫥柜生產商，如果櫥柜企業只把自己的定位局限于全國生產而忽略了服務的提升，那么，未來發展肯定也很艱難。在這種狀態下，重慶櫥柜企業想要在全國市場脫穎而出，勢在需要提高自身的綜合素養。

　　櫥柜“三分生產，七分安裝”，作為家庭長期高頻率使用的櫥柜，售前設計服務和售后安裝服務一事實上需要及時跟進。

　　目前整體櫥柜概念炒作得非常厲害，然而大多數消費者都處在購買第一款整體櫥柜階段，他們對整體櫥柜沒有太多了解，需要大量相關的資訊。此時，如果有一家重慶本土企業能夠適時推出“櫥柜生活服務”，就能抓住一個切入點，在用戶中心地、建立起良好的形象。